近年來，面對新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體蓬勃發(fā)展實際情況，陸豐以黨建為引領(lǐng)，創(chuàng)新工作路徑，奮力將服務(wù)對象轉(zhuǎn)化為治理力量，探索出一套凝聚“新”力量、賦能“新”發(fā)展的基層善治新路徑。

　　面對新就業(yè)群體分散、流動的特點，陸豐推動在外賣、快遞等行業(yè)建立黨支部，打造“紅色家園”，增強組織凝聚力。同時，設(shè)立“暖新驛站”，提供暖心服務(wù)，成為戶外工作者遮風(fēng)擋雨的“溫馨港灣”。并創(chuàng)新推行“隨手拍”機制，鼓勵外賣騎手、快遞員等擔(dān)任“流動哨兵”，參與志愿服務(wù)、政策宣傳等活動，有效延伸治理觸角。

　　此外，在“百千萬工程”與鄉(xiāng)村振興過程中，新興領(lǐng)域與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)同頻共振。陸豐推動“兩企三新”黨組織與91個“百千萬工程”典型村結(jié)對共建。其中，河?xùn)|鎮(zhèn)在中荔集團等龍頭引領(lǐng)下，通過推動“遲美人”新品種研發(fā)、“股票樹”模式創(chuàng)新、農(nóng)文旅深度融合，不斷延伸荔枝產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈，將“小荔枝”做成了帶動鄉(xiāng)村致富的“大產(chǎn)業(yè)”。

　　以黨建凝聚新興領(lǐng)域，以服務(wù)激活治理潛能。陸豐正推動形成“人人參與、人人盡責(zé)、人人共享”的基層治理新格局，為高質(zhì)量發(fā)展注入了持久而溫暖的“新”力量。

融媒記者：葉珊貝 許仕鍵